https://www.christianheemann.de/home daily 1.0 2022-06-05 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/2ef118ab-aaf9-4bbd-b3b6-d5c330e4b006/Christian.jpg Home Christian Heemann +49 176 6314 7005 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1612799214155-FTKJCJU5PUG1OWFMG3NG/image-asset.jpeg Home - Anliegen verstehen. Ziele formulieren. Wohin des Weges? Sie wollen Veränderung. Erzählen Sie mir, wohin die Reise gehen soll, für wen sie wichtig ist und wer dabei sein wird. Wenn Sie mir dann noch verraten, an welchen Abzweigungen Sie einen Wegweiser benötigen - oder gleich einen ganz neuen Weg - , beginne ich mit der Erkundung der Landschaft. Sobald allen klar ist, wohin die Reise gehen soll, mache ich Ihnen ein Angebot, wie ich Sie begleiten kann. Rufen Sie mich an und erfahren Sie, wie ich das mache. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1652972417477-VBVU61JS1L8U5ZWTXLXQ/unsplash-image-wN2KOpcZwYA.jpg Home - Wieder Schwung holen. Die Pandemie hinter sich lassen. Unternehmen auf den Kopf gestellt? Nie zuvor hat sich das Arbeitsleben so schnell und so drastisch verändert wie seit Beginn der Corona-Pandemie. Für viele Teams stellen sich nun Fragen, z. B. wie sie aus dem Krisenmodus wieder herauskommen, welche Arbeitsweisen und Prozesse aus dem Lockdown bleiben sollen und an welchen Stellen es sich lohnt, nochmal ganz neu nachzudenken. Erfahren Sie, wie ich als Organisationsentwickler hilfreiche Reorganisations-Prozesse unterstütze. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1647339391423-U22P01PBM4IFM126JOD4/unsplash-image-8tyCOqTqdqg.jpg Home - Teamkonflikte bearbeiten. Und nutzbar machen. Meuterei auf der Bounty? Lästereien in der Küche, statt klarer Worte im Konferenzraum. Im Leitungsmeeting einmütiges Schweigen statt überfälliger Diskussion? Manchmal läuft es nicht im Team. Gerne erarbeite ich mit Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen wieder ins Gespräch bringen können und was gerade an unzufriedenen Mitarbeiter:innen besonders schätzenswert sein könnte. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1647336912636-UFA81PELGODEVG1SPH1N/unsplash-image-jC5-a67NNWg.jpg Home - Führungswechsel gestalten. Kapitän verlässt die Brücke? Der Chef verlässt das Unternehmen, die beste Abteilungsleiterin hat aus Frust gekündigt, ein Teamleiter die Probezeit nicht überstanden. Geht eine Führungskraft, verändert sich vieles. Welchen Einfluss diese Veränderungen auf die Organisation hat, hängt stark davon ab, wie der Übergang gestaltet wird. Ich erarbeite mit Ihnen, wie Sie diesen wichtigen Moment nutzen, um den Kurs zu überprüfen und die Mannschaft an Deck zu bringen. Egal, ob das Steuer übergeben oder übernommen werden soll. Gerne bin ich Ihr Lotse. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1647866124977-I1BYF0QGV8KM533K7R0Y/unsplash-image-vQRMJq7jq5M.jpg Home - Digitaler werden. Agile Methoden nutzen. Früher war doch nicht alles besser? Alle reden von digitaler Transformation, denn “analog” wird es in einer sich ständig verändernden Welt zunehmend schwerer, erfolgreich zu sein. Aber wie wird man digitaler? Ich glaube weniger an Strategiepapiere und Patentrezepte, als an Unternehmen, die sich auf Ihre Stärken besinnen, eigene Prozesse neu denken und notwendige Veränderungen als lernende Organisation umsetzen — auch mit Hilfe von agilen Haltungen und Methoden. Gerne erarbeite ich mit Ihnen, wie das in Ihrem Unternehmen funktionieren kann und begleite Sie in Ihrem Prozess. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1647344600142-SC4371X31BL0G2O4JH7T/unsplash-image-hEXrWpygzOo.jpg Home - Ideen umsetzen. Genug geträumt? Sie haben eine Idee. Vielleicht möchten Sie ein Unternehmen gründen. Oder ein Hobby in etwas Größeres verwandeln. Was auch immer es ist – damit aus einem Traum Realität werden kann, braucht es einen ersten Schritt. Und eine Organisation, die den Unterschied macht. Ich unterstütze Sie beim Aufbau Ihrer Organisation, erkunde mit Ihnen was für Ihren Erfolg notwendig ist, wer dabei sein sollte und auf wessen Bedürfnisse Ihre Idee einzahlt. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1647358965456-UAEI8YP46BOJE1AZGTVY/unsplash-image-9cd8qOgeNIY.jpg Home - Trennung von Mitarbeiter:innen begleiten. Ene, mene, meck …? Sich von Mitarbeiter:innen zu trennen, ist aus vielen Gründen sehr schwierig. Dazu kommt es schnell zu einem teuren und emotional aufreibenden Rechtsstreit und zu hohen Entschädigungszahlungen addieren sich in vielen Fällen unabsehbare Folgen für die Teamdynamik. Droht ein solches Szenario, kann es sich auszahlen, den Trennungsprozess rechtzeitig mit Methoden der systemischen Organisationsentwicklung zu begleiten. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1647359183937-TG7QDX1Y328HORDGRCVU/unsplash-image-Cecb0_8Hx-o.jpg Home - Merger erfolgreicher gestalten. Mehr daraus machen. 1 + 1 = … 1? Wer jemals einen Merger erlebt hat, weiß, dass der Zusammenschluss zweier Unternehmen eine große Herausforderung ist. Häufig kommt weniger heraus, als geplant. Manchmal ein Nullsummenspiel. Denn wo unterschiedliche Unternehmenskulturen und Werte aufeinandertreffen, kommt es häufig zu Missverständnissen und Frustration. Die Gleichung geht spätestens dann nicht mehr auf, wenn wichtige Mitarbeiter:innen und Kund:innen gehen, weil Sie sich nicht gehört fühlen. Gerne erarbeite ich mit Ihnen, wie Sie mithilfe systemischer Methoden mit allen Beteiligten im Gespräch bleiben, sodass Ihr Merger auf einen guten Weg kommt. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1651758877206-CUMXA9ROB7C581WAN0WH/unsplash-image-betmVWGYcLY.jpg Home https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1651759172746-1LM8AEVN6MIQFQQRUMNT/unsplash-image-Oalh2MojUuk.jpg Home https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5fd8ce28481f942658c55ff6/1652972270316-S6ZV0J69JDGW8YGQLJOQ/unsplash-image-KigTvXqetXA.jpg Home https://www.christianheemann.de/take-action daily 0.75 2021-02-05 https://www.christianheemann.de/uebermich daily 0.75 2023-10-20 https://www.christianheemann.de/contact-us daily 0.75 2023-10-20 https://www.christianheemann.de/datenschutzerklaerung daily 0.75 2022-05-16 https://www.christianheemann.de/imprint daily 0.75 2022-05-16